Der Nikkei berichtet, dass Toyota Motor Corporation Beschränkung der Preiserhöhungen in Japan Hybriden und Nutzfahrzeugen aus internen Zwist in der Firma darüber, ob zum Umsatz oder die Rentabilität Vorrang geführt. Fokussiert auf die Verbesserung der Ertrags-, Toyota-Planung und Finanzen Divisionen für Preiserhöhungen gedrängt. Kaum gewinnbringenden Verkäufe haben einen Bluterguss von sky-high Materialien Preise berücksichtigt. Und in den USA und Europa werden die Umsätze in der Flaute. Mit Konzernüberschuss für das April-Juni-Quartal stürzt 28%, riskierte Toyota fehlt das Gesamtjahr angestrebte Ergebnisziel wenn nichts geschah. Die beiden Divisionen bestand darauf, dass eine Markup unerlässlich war, weil der Grenzen Massnahmen zur Kostensenkung. Die Vertriebslinie, auf der anderen Seite, war auf der Hut. Es befürchtet sinkende Umsätze, wenn die Preise auf einer Vielzahl von Modellen angesprochen wurden. Auch ohne upping Preise hat der inländische Markt nur schleppend voran. Toyotas Inlandsabsatz haben für drei Jahre in Folge gefallen und hatte das Unternehmen nurMMED seine Umsatzprognose für 2008. Einige Händler auch gegen die Wanderungen, unter Hinweis auf die massiven Umsatz nach Preisen während der ersten Ölkrise ausgelöst wurden. Die Entscheidung wurde getroffen, um Preissteigerungen zu begrenzen Modelle wie der Prius, die wenig Konkurrenz stellen.