Advance Auto Parts vor kurzem ergeben, dass seine ersten Quartal 2008 Gewinn pro Aktie und Gesamtumsatz hatte gegenüber dem gleichen Zeitraum in 2007 erhöht. Das Unternehmen, das ist jetzt auch der Umsatz aus dem Puerto Rico und Virgin Islands und Autopart International speichert in seinem flächenbereinigten Umsatz, Attribute diese Erhöhungen auf die Hingabe und harte Arbeit seiner Teammitglieder.

 

"Die Hingabe und die harte Arbeit unserer Mitarbeiter und die Aktionen, nahmen wir unsere Leistung verbessern, sind zu Beginn zu zeigen, bis in unsere finanziellen Ergebnisse als durch die starke kommerzielle zweistelligen flächenbereinigten Umsatz belegt zu erhöhen sowie eine niedrigere Kostenstruktur" , sagt Darren Jackson, der Firma President und Chief Executive Officer. "Wir sind mit unserem ersten Quartal finanzielle Ergebnisse noch ermutigten wir realistisch sind, dass unsere Turnaround ist es Entstehungsphase."

 

Der Gesamtumsatz für das erste Quartal stieg um 4,0 Prozent auf $ 1530000000, verglichen mit einem Umsatz von $ 1470000000 im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2007. Der Umsatzanstieg spiegelt das Netz zusätzlich über 141 neue Filialen in den vergangenen 12 Monaten und einem vergleichbaren Geschäft Umsatzplus von 0,6 Prozent im ersten Quartal im Vergleich zu einem Anstieg von 0,7 Prozent im ersten Quartal des Vorjahres. Die flächenbereinigten Umsatz Gewinn war ein Anstieg um 10,6 Prozent kaufmännische umfasste ausgeglichen durch einen Rückgang um 3,0 Prozent im do-it-yourself (DIY) Umsatz. Dem gegenüber steht eine Steigerung um 4,2 Prozent im gewerblichen und eine Abnahme von 0,5 Prozent im DIY im ersten Quartal des Vorjahres.

 

Das Bruttoergebnis betrug 48,7 Prozent im ersten Quartal um 48,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, was einer 39 Basispunkte Verbesserung gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die 39 Basispunkte Verbesserung ist durch niedrigere Supply-Chain-und Logistik-Kosten, die mit effizienteren Preisgestaltung kombiniert angetrieben.

 

Das Unternehmen ist im ersten Quartal Vertriebs-und allgemeinen Verwaltungskosten (SG & A-Kosten) wurden 39,3 Prozent des Umsatzes im Vergleich zu 39,1 Prozent im Vorjahr. Dieser Anstieg von 11 Basispunkten wurde von de-Leverage durch bescheidene Layout-Store Sales und verstärkten Anreiz, Sachaufwand, die fast vollständig ausgeglichen durch Initiativen zur Kostensenkung, die vor allem in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2007 stattgefunden getrieben wurde.

 

Der operative Cashflow für das Quartal stieg um 14,3 Prozent. Der Free Cashflow für das Quartal stieg um 43,1 Prozent von $ 150.500.000 105.100.000 $ im ersten Quartal 2007. Die Investitionen wurden 58.900.000 $ für das Quartal. Im Vergleich zu $ 75.900.000 im Jahr 2007, was einer Verringerung von US $ 17,0 Millionen Ergebnisse, durch eine Senkung speichern Entwicklung vorangetrieben sowie das Timing mit dem Bau eines neuen Distributionszentrums assoziiert.

 

Wie zuvor bekannt wurde, kaufte das Unternehmen rund 4.600.000 Aktien im ersten Quartal 2008 zu einem durchschnittlichen Preis von 34,04 $ für die Gesamtausgaben von $ 155.000.000. Das Unternehmen zurückgekauft und 8.300.000 3.700.000 Aktien im Geschäftsjahr 2007 und das Geschäftsjahr 2006.

 

Das Unternehmen setzt weiter auf vier zentrale Strategien konzentrieren sich umzudrehen das Geschäft ¡ª DIY Transformation, Commercial Acceleration, Verfügbarkeit und Excellence ausgezeichnete Erfahrung. Die Strategien sind auf das Wesentliche auf den Kunden fokussiert. Das Unternehmen hat Fortschritte bei der Turnaround einschließlich Geschäftsleitung Änderungen an der Umsetzung der Strategie führen, die Einleitung einer neuen Markenkampagne "Halten Sie die Räder drehen sich," und die Einführung neuer Marken wie MOOG ®, Wagner ® und Remy ® auf Markenqualität zu verbessern bei gleichzeitiger Verbesserung der Verfügbarkeit der Teile .

 

"Die konkreten strategischen Ergebnisse stehen erst am Anfang entstehen", fügt Jackson. "Die erste Phase unserer Turnaround ist auf Kurs. Wir machten materiellen Fortschritts auf die Fokussierung des Unternehmens auf den vier Turnaround-Strategien. Das Unternehmen wird weiterhin zu erziehen, zu engagieren und damit das Team zu führen und Bewertung der Strategien. Wir bleiben zuversichtlich, dass unsere wichtigsten finanziellen Kennzahlen verbessern wird wie unser Turnaround fortschreitet. "

 

Das Unternehmen des Board of Directors genehmigte eine auch 250.000.000 $ Aktienrückkaufprogramm. Diese neue Ermächtigung ersetzt die Gesellschaft 500.000.000 $ Aktienrückkauf-Programm im August 2007, die 105.000.000 $ übrig hatte, genehmigt. Unter dem $ 500.000.000 Aktien Ermächtigung für den Rückkauf, kaufte der Konzern 11.600.000 Aktien zu einem durchschnittlichen Preis von $ 34,13 pro Aktie.

 

Während ihrer Jahreshauptversammlung der Aktionäre der folgenden Personen wurden genehmigt, um auf das Unternehmen des Board of Directors für das nächste Jahr zu dienen:

 

- John C. Brouillard

- Lawrence P. Castellani

- Darren R. Jackson

- Nicholas J. LaHowchic

- William S. Oglesby

- Gilbert T. Ray

- Carlos A. Saladrigas

- Francesca M. Spinelli

 

Das Unternehmen ist erfreut bekannt, dass John F. Bergstrom, Chairman und Chief Executive Officer von Bergstrom Corporation, in das Board of Directors ernannt wurde. Bergstrom hat in seiner aktuellen Rolle für die vergangenen fünf Jahre gedient. Bergstrom Corporation besitzt und betreibt 24 Autohäusern vertreten 26 verschiedene Marken. Bergstrom dient als Direktor des Kimberly-Clark Corporation, Wisconsin Energy Corporation, Midwest Airlines und die Green Bay Packers. Er dient auch als Präsident des Theda Clark Medical Center Foundation.

 

"John's Bergstrom 30 Jahre Erfahrung und Automobilindustrie seine außergewöhnliche Erfolgsbilanz von exzellentem Kundenservice eine große Bereicherung für unser Board of Directors werden", erklärt Jack Brouillard, Vorsitzender des Vorstands.

Von: search-autoparts/industry News